2月5日上午:代表全球60家成員的國際郵輪協(xié)會(huì)(CLIA)發(fā)布最嚴(yán)格的禁令:拒絕所有中國大陸出發(fā)的乘客和船員登船。
這也意味著郵輪公司短期內(nèi)已經(jīng)基本撤出中國市場,中國郵輪市場進(jìn)入了“冰封期”。
疫情也導(dǎo)致國內(nèi)展會(huì)紛紛停辦,境外很多組委會(huì)也會(huì)限制中國企業(yè)參展,企業(yè)上半年即將面臨無展可參的境遇。但是等到疫情平息階段,國際市場已經(jīng)等待了中國產(chǎn)品幾個(gè)月,正是急不可待之時(shí)。
而疫情必定是加速淘汰與加速升級(jí)的過程,早做準(zhǔn)備的企業(yè)才能在逆勢(shì)中脫穎而出,而被淘汰的企業(yè)會(huì)使一大批境外買家失去原有供應(yīng)商,因此大家切莫坐以待斃,這個(gè)時(shí)候?qū)ふ倚碌耐黄瓶?,畢竟中國產(chǎn)品離不開世界市場,世界市場更是少不了中國產(chǎn)品。
在這段空窗期,外貿(mào)企業(yè)可以做些什么?
01、復(fù)盤去年的財(cái)務(wù)
如果你有時(shí)間靜下心來去分析你企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,你就清楚的知道你的哪些業(yè)務(wù)線是賺錢的,哪些業(yè)務(wù)線是不賺錢的,還有資金的調(diào)配是否還有可優(yōu)化的空間等等。
如果不去復(fù)盤,稀里糊涂的就過去了,那就永遠(yuǎn)不會(huì)知道我去年錢是怎么浪費(fèi)掉的,也不知道今年應(yīng)該如何去規(guī)劃,把錢用在刀刃上。
當(dāng)你能把這些規(guī)劃的越細(xì),你就會(huì)越清晰在什么階段該做什么事情。
02、利用線上布局突圍——獨(dú)立站
外貿(mào)企業(yè)獲取客戶的三把寶劍:展會(huì),第三方平臺(tái),獨(dú)立站。大部分都缺乏第三把寶劍。
在這段時(shí)期里,很多外貿(mào)企業(yè)主會(huì)逐漸意識(shí)到外貿(mào)獨(dú)立站的好處。可以定向拓展不同國家的市場,不受空間、時(shí)間、語言的限制,通過SEO帶來穩(wěn)定的詢盤,最主要的是一年的投資額僅僅是國外一場展會(huì)的價(jià)格的一半。
在空窗期這段時(shí)間,工廠也沒辦法生產(chǎn),那這段時(shí)間花時(shí)間去研究外貿(mào)獨(dú)立站是最好的。
我們發(fā)現(xiàn)有不少外貿(mào)企業(yè),不做阿里巴巴,不參加展會(huì),就靠一個(gè)外貿(mào)獨(dú)立站撐起了整個(gè)工廠的業(yè)務(wù),把別人去參加展會(huì)的預(yù)算直接投入到廣告里也一樣能帶來不少訂單。
03、外貿(mào)企業(yè)如何足不出戶,營銷全球?
線下找不到聯(lián)系人,展會(huì)找不到關(guān)鍵人,那我就線上找,如何找到精準(zhǔn)地找到與自己產(chǎn)品對(duì)口的買家?
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一鍵就能獲取到客戶的電話社交等信息,業(yè)務(wù)自動(dòng)送上門,還可以實(shí)時(shí)把握詢盤客戶信息,全方位跟蹤客戶,即使了解客戶需求,想客戶所想。
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外貿(mào)是個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)累積的行業(yè),有些詢盤老外貿(mào)人一看就知道是低質(zhì)量客戶,而新人卻花費(fèi)大量的時(shí)間去跟進(jìn)。
AI成交分析師就是通過客戶的網(wǎng)站訪問痕跡,客戶的AI用戶畫像,詢盤信息以及所有的互動(dòng)信息,自動(dòng)為客戶做成交概率評(píng)分。在一定程度上解決了不能判斷客戶真實(shí)度,重要性的難題。
同時(shí),每一次的成交記錄又會(huì)成為AI成交分析師的數(shù)據(jù)來源,為下一次的評(píng)分做數(shù)據(jù)基礎(chǔ),這樣打破了傳統(tǒng)的一次性單子的困境,為所有的外貿(mào)企業(yè)無形中打造了一個(gè)營銷生態(tài)閉環(huán)。
全球搜相信,一切的困難都會(huì)過去,但我們也要承認(rèn),疫情是加速淘汰與加速升級(jí)的過程,敢于突破的人一定會(huì)在逆勢(shì)中脫穎而出!